Методология Фёдора Афанасьева

Управление проектами в стиле ДРАЙВ

Книга, платформа и обучение в одном месте: от цели и плана до реализации — для работы и для собственной жизни.

Получить книгу Открыть платформу
Фёдор Афанасьев
Фёдор Афанасьев, PMP
01 · ПРОЧИТАТЬКнига13 тем — от критериев успеха до управления рисками. Бесплатно, на почту. 02 · ПРИМЕНИТЬПлатформа ДРАЙВПроекты, программы и цели — по методологии, от идеи до результата. 03 · НАУЧИТЬСЯАкадемияКурсы Академии проектного спецназа и онтологический редактор.
ПЛАТФОРМА ДРАЙВ

Управлять, учиться и думать — в одном месте

Три инструмента на одной платформе: проекты по методологии Фёдора Афанасьева, курсы Академии проектного спецназа и онтологический редактор. Один аккаунт на всё.

Регистрация и вход

ДРАЙВ Проект

Платформа для управления проектами, программами и стратегическими целями. Ведёт проект от идеи до результата по методологии Фёдора Афанасьева: пошаговое планирование с уроком на каждом шаге, утверждённый план и реализация по ролям — заказчик, руководитель, куратор, исполнитель.

  • Цель, устав и структура работ — шаг за шагом, с подсказками
  • План-график, бюджет, риски и команда — в одном месте
  • Контроль отклонений и версии плана: видно, где проект и что решить
  • Программы и стратегические цели над проектами

Академия проектного спецназа

Курсы Фёдора Афанасьева онлайн. Видеоуроки, практические задания и обратная связь тренера. Учитесь в своём темпе и сразу применяйте в ДРАЙВ Проекте.

  • Видеоуроки и материалы к ним
  • Задания с проверкой тренером
  • Записи живых занятий группы

Онтологический редактор

Инструмент к курсу «НейроОнтологическое мышление». Соберите карту понятий своей задачи — сущности, связи и свойства — и увидьте её целиком.

  • Связи «субъект — предикат — объект»
  • Центры сборки видны сразу: чем больше связей, тем крупнее сущность
  • Автоматическая раскладка и выгрузка карты в PNG
Обложка книги «Управление проектами в стиле ДРАЙВ», Фёдор Афанасьев
КНИГА · БЕСПЛАТНО

«Управление проектами в стиле ДРАЙВ»

Фёдор Афанасьев. Практическая методика: что делает проект успешным и как управлять его энергией.

  1. 01Что такое проект и его особенности
  2. 02Критерии успеха проектов
  3. 03Виды проектов и их управление
  4. 04Успешное завершение проектов
  5. 05Роль энергии в управлении
  6. 067 основных инструментов
  7. 07Управление энергией проекта
  8. 08Управление объёмом
  9. 09Управление сроками
  10. 10Управление бюджетом
  11. 11Управление стейкхолдерами
  12. 12Управление коммуникациями
  13. 13Управление рисками

Получить книгу

Пришлём ссылку на скачивание на вашу почту.

Фёдор Афанасьев
ОБ АВТОРЕ

Фёдор Афанасьев, PMP

Эксперт в проектном управлении, бизнес-консультант, тренер и методолог. Основатель Академии проектного спецназа, автор книги «Управление проектами в стиле ДРАЙВ» и концепта «НейроОнтологическое мышление». Работает не с инструментами, а с мышлением управленца.

25+лет в проектах и трансформациях
2000+руководителей проектов прошли обучение
100+международных заказчиков в 25+ странах
PMPсертификация PMI с 2009 года

Чем занимается

Эксперт в проектном управлении
  • Международный опыт: мегапроекты в 200 странах
  • Внедрил системы проектного управления в десятках компаний разного масштаба
  • Автор книги «Управление проектами в стиле ДРАЙВ»
Бизнес-консультант
  • Консультирует собственников и топ-менеджмент, в том числе из первой строчки мирового списка Forbes
  • Проектирует управленческие и организационные модели
  • Работает с комплексной архитектурой компаний
Тренер и методолог
  • Основатель Академии проектного спецназа
  • Автор десятков образовательных программ
  • Соединяет проектные подходы, системное мышление и проектную психологию
Архитектор сложных решений
  • Берётся за задачи, которые считают нерешаемыми
  • Структурирует хаос
  • Создаёт живые системы вместо формальных регламентов
Исследователь-практик
  • Автор концепта «НейроОнтологическое мышление»
  • Интегрирует системное, структурное и онтологическое мышление и психологию
  • Исследует, почему сильные руководители упираются в собственный потолок
Проектный психолог
  • Помогает разобраться, что на самом деле мешает делать успешные проекты, и экологично это решить
  • Помогает найти ресурсы для достижения проектных целей, в том числе в Я-проекте

Опыт

  1. с 2015
    Основатель Академии проектного спецназаТренинговая и консалтинговая компания: системы проектного управления в компаниях
  2. 2009–2015
    NetCracker TechnologyРуководитель подразделения системного и бизнес-анализа, бизнес-архитектор. Решения для крупнейших мировых телеком-операторов
  3. 2008–2009
    «Самара Телеком», группа «Вымпелком»Технический директор, заместитель технического директора регионального отделения «Вымпелкома»
  4. 2004–2008
    «Самара Телеком»Руководитель департамента развития, заместитель технического директора по развитию
  5. 1999–2004
    «Самара Телеком»Ведущий инженер, затем начальник отдела передачи данных и интернета

Клиенты

Россия
Coca-Cola, «МегаФон», «Вымпелком», МТС, «Аксус», «Уралвагонзавод»
США и Канада
Sprint, Verizon, Shaw
Южная Америка
AMX Group, Claro (Бразилия, Аргентина, Доминикана, Мексика)
Европа
France Telecom, Deutsche Telekom, TAG, T-Mobile
Юго-Восточная Азия
DiGi, Celcom, Maxis, Singtel

Сертификаты

  • PMP — Project Management Professional (PMI), с 2009 года
  • PME — Project Management Expert (PMExpert, российская система сертификации), с 2009 года
  • Коуч ICF, золотой сертификат профессионального коуча Эриксоновского университета

Награды

  • Чемпион Республики Татарстан по управленческой борьбе
  • Бронзовый призёр командного турнира по управленческой борьбе, чемпионат России 2011

Образование

  1. 2014
    Международный Эриксоновский университет коучингаКанада
  2. 2011–2012
    Президентская программа подготовки управленческих кадровМеждународный институт рынка
  3. 2005–2009
    Международный институт рынкаФинансы и кредит
  4. 1999–2002
    АспирантураСамарский государственный аэрокосмический университет
  5. 1993–1999
    Самарский государственный аэрокосмический университетРадиотехника, диплом с отличием
СвязатьсяПо обучению, консалтингу и корпоративным тренингам
fedor@afanasev.proTelegram